Le développement des entreprises, passe par la collaboration

Le développement des entreprises grâce aux compétences

A chaque étape de développement de l’entreprise, l’indépendant prend des décisions. Il met des choses en place qui nécessitent toutes sortes de compétences. Que l’on engage du personnel, que l’administration prenne de plus en plus de place, que l’on mette en place une communication digitale, que l’on déménage, organise les services autrement,…on se rend vite compte que l’on ne peut ou que l’on ne sait pas tout faire. Que ce soit par manque de temps, d’envie ou de compétences.

Une des plus grandes erreurs, c’est de s’obstiner justement à essayer de tout faire tout, tout seul. A coup sûr, c’est la course à l’épuisement et à la perte de plaisir au travail.

Pour réussir plus facilement son entreprise et l’aider à se développer l’idée majeure c’est de “Travailler ensemble”. C’est de rassembler autour de soi toutes les compétences nécessaires, celles qu’on a soi-même ou en interne et celles qu’on n’a pas en externe.

Le comptable et Abiliteam, ensemble pour le développement des entreprises.

Abiliteam donne l’occasion aux entreprises et aux comptables d’avoir une approche globale de l’entreprise et d’apporter une plus value à leur clientèle.

Il y a des moments clés. Par exemple, lorsque l’entreprise connait une forte croissance. Ou, au contraire, quand la situation stagne alors que cela avait bien démarré. Quand le comptable constate ce genre de situation dans les résultats de son client, il peut aller au delà de son rôle au niveau de la compta.

En mettant en place une approche globale, il approche son client d’une autre façon. Il communique à son client ce qu’il voit dans les chiffres et il l’invite par la même occasion à réfléchir à ce qui peut être fait pour que le développement de l’entreprise prenne la bonne direction.

C’est là qu’Abiliteam entre en action, aux côtés et du comptable et de l’entreprise. Le but est d’abord d’établir un diagnostique de la situation d’aujourd’hui et de demain et de réfléchir à la meilleure approche, aux pistes d’amélioration. On aborde toutes les facettes de l’activité : la gestion du personnel (l’administration mais aussi l’accompagnement humain), la vente des produits et services, la communication, la transformation digitale, l’administration même, …

La force d’Abiliteam, c’est de collaborer avec des experts dans chacun de ces domaines. Chaque expert a ses compétences propres, sa personnalité et son approche. Il y a toujours un expert qui convient à chaque entreprise.