5 étapes pour cartonner dans votre entreprise sans oublier de vivre!
- Je constate dans les PME que j’accompagne que ce sont souvent les mêmes éléments qui empêchent le/la chef(fe) d’entreprise de faire avancer son business comme il/elle le voudrait.
- Ce sont aussi souvent ces mêmes éléments qui ont pour conséquence que l’entrepreneur(e) ne parvient pas être pleinement heureux dans son rôle voire même dans sa vie personnelle!
Etes-vous ce genre de chef(fe) d’entreprise?
Toujours occupé(e) à régler des choses même le soir, le weekend
- Débordé
- Multi-tâches
- Muti-responsabilités
- Multi…tout
Beaucoup d’idées…qui restent des idées!
- Hyper créatif(ve)
- La tête pleine de projets
- Mais pas le temps de concrétiser
- Vous êtes le pompier de service
Enter your text here…
Toujours à vous demander quand vous pourrez enfin vous concentrer sur des tâches essentielles!
- Eparpillé(e)
- Une to do list qu’on ne sait pas par quel bout entamer
- Vous essayez 1000 choses à la fois
- Vous ne vous mettez pas les bonnes priorités
Enter your text here…
Pas vraiment satisfait(e) de l’évolution de votre entreprise ou, au contraire, inquiet(e) de réussir votre croissance!
- Vous aspirez à la croissance de votre entreprise
- Vous remettez votre business model en question
- Est-ce que tout ce que vous faites est bien rentable?
Une vidéo pour découvrir..
4 erreurs récurrentes dans les PME
Il y a 4 erreurs qui reviennent quasi systématiquement dans la façon de fonctionner dans une PME. Ces erreurs bloquent considérablement le développement de l’entreprise et rendent la vie du chef d’entreprise juste intenable.
Le burn-out de l’entrepreneur ça existe!
Il y a des facteurs de stress importants dans la vie d’un entrepreneur. Je partage avec vous les résultats d’une analyse réalisée par l’INASTI sur le burn-out du chef d’entreprise. Vous reconnaîtrez sans aucun doute des facteurs qui font partie de votre quotidien!
5 étapes clés pour changer le cours des choses
Il n’y a qu’une façon de changer une situation qui ne vous plaît pas. 1 parcours,5 étapes…qui ont déjà aidé un grand nombre de mes clients! Découvrez ces étapes qui changent la vie de l’entreprise et de son chef d’entreprise!
Un plan d’exécution stratégique!
Un plan concret vers une entreprise florissante et une vie qualitative!
“.
Un plan d’exécution STRATÉGIQUE qui permet aux entrepreneurs d’établir un parcours clair en vue de la croissance de leur entreprise, tout en omettant pas de vivre la vie qu’ils ont envie de vivre.
”
Vers une entreprise florissante…
Vers une entreprise qui sait vers quoi elle va, ce qu’elle a envie de représenter pour ses équipes et ses clients.
- Une entreprise florissante a une vision et des objectifs mais surtout aussi un plan d’exécution pour y arriver.
- Une entreprise florissante dégage les résultats espérés, qu’il s’agisse des résultats des ventes ou de la satisfaction des clients, d’une organisation des tâches qui a du sens, de la clarté pour chacun ou encore d’une réelle culture d’entreprise.
SANS OUBLIER DE VIVRE!
Et si je vous disais que nous allons aussi prendre soin de vous?
Cela vous dirait de :
- retrouver la passion, la créativité qui est en vous
- Avoir du vrai temps qualitatif pour vous, votre famille, vos amis
- Vous sentir mieux dans vos décisions parce que vous savez vers quoi elles vous mènent
- Vous sentir bien dans votre rôle de chef(fe) d’entreprise
- Pouvoir exceller dans les tâches qui vous collent à la peau
Ce que certains de mes clients disaient avant de suivre ce parcours…
«
Je suis épuisé. Je travaille comme un fou., soir et week-end compris. Dès que j’arrive au bureau j’ai une liste de tâches incroyable…je ne sais pas par où commencer. Je passe sans doute 80% de mon temps à ça. Après, j’essaie de me concentrer sur mes projets de développement mais je n’avance pas…
Parfois j’ai l’impression que je n’aime plus ce que je fais. Et quand je rentre à la maison, j’ai souvent l’image et pas le son…Je n’en peux plus…
Thomas
Chef d’entreprise 5 travailleurs
«
J’avais un plan de développement en tête quand j’ai commencé mon activité. J’étais certaine de moi et de ce que je faisais. J’ai été accompagnée par une structure pour les starters mais une fois le lancement passé, il faut y aller…
J’avais un business model bien détaillé. Aujourd’hui je constate que les résultats ne sont pas ceux que j’avais espéré. J’ai fais des changements mais en finalité, le résultat reste décevant. Je me demande si j’ai encore vraiment envie ou le courage de continuer. Je ne vois plus très clair…
Emma
Cheffe d’entreprise depuis 3 ans
«
J’ai l’impression que mon métier a changé. . Mon entreprise évolue très bien sauf qu’il y a de plus en plus de tâches et de responsabilités auxquelles je ne suis pas préparée. Du coup je ne sens pas compétente : gérer le personnel, développer une approche commerciale, organiser les tâches, outiller, … J’ai l’impression d’éteindre les incendies en permanence…sans fil conducteur…et je me sens bien seule pour prendre toutes ces décisions!
Julie
A la tête d’une entreprise en pleine croissance
“.
Un programme de MISE EN ACTION STRATÉGIQUE qui permet aux entrepreneurs de structurer un réel processus de croissance dans leur entreprise, sans s’éparpiller et y laisser leur peau.
”
Ce programme, ce n’est pas une enième formation…
- C’est un plan concret : nous définirons où vous voulez arriver et nous mettrons les actions en place pour y arriver
- Il y a 5 étapes essentielles, 5 thèmes. A chaque étape un pas en avant vers l’entreprise que vous voulez et la vie que vous voulez!
- Vous pouvez avancer à votre rythme avec tout ce que je mets à votre disposition online
- Vous pouvez même travailler seul(e) si cela vous diten full digital : tout est fait pour que vous puissiez le faire : vidéo, exercices stratégiques, outils de soutien,…
- Mais je suis là aussi pour vous accompagner si vous préférez cela! Des sessions virtuelles ou sur place dans votre entreprise (en Belgique)…tout est possible
- Vous décidez quand vous commencez, à quel rythme vous avancez, si nous travaillons ensemble, quand…
Qui je suis..Fabienne Evrard
Je suis entrepreneure, comme vous. J’ai toujours beaucoup travaillé, comme vous sans doute…
J’ai frôlé la catastrophe pour ma santé quand je travaillais en entreprise, parce que j’avais une Directrice qui fonctionnait exactement comme ça : aucune structure, une décision un jour, une autre un autre jour. Des actions dans tous les sens. Je travaillais des heures et des heures pour essayer d’avancer mais c’était juste impossible. Les décisions n’étaient pas en ligne avec les objectifs…pire les objectifs changeaient sans cesse…
Le résultat c’est qu’il n’y en avait pas!
Je ne trouvais plus ma place…stress, pression, déception, un sentiment de « je ne sais plus par où je dois aller ». Nous nous sommes séparés et cela m’a permis de me concentrer sur ce qui comptait vraiment pour moi.
Je suis :
- Passionnée par l’entrepreneuriat et la petite entreprise que j’accompagne depuis plus de 20 ans.
- J’accompagner les entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise à optimiser leur stratégie.
- Je partage mon expertise en stratégie et business models.
- Je suis certifiée Prosci en change management
- J’accorde énormément d’importance au bien être de chacun et je crois en nos compétences à tous!
Mon objectif numéro 1, c’est la croissance de l’entreprise, c’est la clarté dans les projets, les décisions, les actions et surtout, la sérénité pour les entrepreneurs et leurs équipes.
Parlons de votre situation!
Un call gratuit durant lequel vous prendrez déjà de la hauteur…pour mieux voir votre business!
5 étapes
pour cartonner dans votre entreprise sans oublier de vivre!
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