Etre à la tête d’une entreprise est loin du long fleuve tranquille. La réalité est faite de hauts et de bas, de nouveaux défis, d’inattendus, d’arrivées et de départs,…Il n’est pas aisé d’y voir toujours clair, encore moins aisé de savoir comment s’y prendre pour solutionner une situation.
Etre chef d’entreprise c’est aussi souvent être seul. Seul pour réfléchir, seul pour décider, seul pour agir.
Et puis ce temps…qui court.
Comment peut-on aujourd’hui mettre en place les actions qui permettront de garder la tête haute ou de la relever demain dans des problématiques telles que :
Etre entouré, bénéficier d’un regard externe, ce sont des éléments clés pour trouver des solutions pour votre PME en période de questionnement, de manque d’évolution ou au contraire en pleine évolution (histoire de ne pas rater le virage !).
Etre accompagné par Abiliteam, voilà ce que cela vous permet de faire :
Re-créer une entreprise dans laquelle bonheur et réussite feront partie de votre quotidien
Lorsqu’on entreprend de créer sa société, on le fait dans une optique de croissance continue. Très rapidement, on prend conscience de la solitude du dirigeant d’entreprise et de la hauteur des défis qui se présentent à lui. Au final, on trouve de plus en plus difficile de concilier des concepts tels que bonheur et réussite.
En requérant les services d’Abiliteam, vous êtes garanti(e) de bénéficier d’une analyse en profondeur de votre entreprise. Problématiques, obstacles et autres pensées bloquantes seront identifiés avant de donner naissance à des pistes de réflexion puis à des solutions personnalisées ainsi que des axes de changement indispensables à la pérennité de votre activité professionnelle. De par la nature même de cet accompagnement, les solutions évoquées ne sont jamais identiques, d’un entrepreneur à l’autre.
L’accompagnement se veut intense. Un rythme soutenu qui permet d’approfondir de manière durable la stratégie que vous souhaitez insuffler dans votre entreprise, mais aussi de surmonter des obstacles dont vous ne soupçonniez pas l’existence au début de l’accompagnement. La vie de votre entreprise, dans ce que cela peut avoir de plus large comme acceptation, sera prise en compte, analysée et des pistes de transformation vous seront proposées.
Quand on est déjà entrepreneur, il est utile de bénéficier d’un accompagnement à la carte à toute étape clé de l’évolution de votre entreprise. Que vous soyez en croissance, ou justement pas, face à des questions, des problèmes…ces accompagnements vous permettront d’avancer et de trouver les solutions nécessaires à la croissance de votre activité, en interne, comme en externe. Plus que jamais, l’adage qui veut que si, seul, on va plus vite, ensemble on va plus loin se confirme ici. Individuel, cet accompagnement se veut absolument personnalisé afin de ne nous concentrer que sur vos défis, votre entreprise, votre équipe et vous.
Avoir une bonne stratégie entrepreneuriale est une chose. Pouvoir approfondir certains points de celle-ci pour vous assurer qu’elle corresponde pleinement aux objectifs que vous vous êtes fixés en est une autre. Cet accompagnement a pour objectif de répondre à des questions naissant de l’évolution et du développement de votre activité professionnelle. La vie de votre entreprise est scannée, analysée, afin de pouvoir y apporter les conseils voulus pour une optimisation de son fonctionnement.
Si les bases théoriques sont inspirantes, il est indispensable de mettre en place des solutions concrètes répondant pleinement aux besoins de votre secteur d’activités et de comment vous envisagez celles-ci. Fabienne Evrard, dans une démarche personnelle, vous accompagnera dans la création d’un plan d’action vous permettant de répondre aux objectifs qui vous sont propres. Cet accompagnement vous propose aussi une vue globale sur votre activité vous permettant de corriger les dysfonctionnements ou éléments bloquants à votre réussite.
Le diagnostic d’entreprise
Le plan d’accompagnement personnalisé pour votre entreprise
Toutes les problématiques de l’entrepreneur (e) et de la gestion d’une entreprise
Un accompagnement à la carte sur les points que vous voulez approfondir dans votre business.
La proposition est variée et établie en fonction de vos besoins :
10 RDV d’une demi-journée intenses mais passionnantes
1 x par semaine
Note : il s’agit d’un exemple de parcours. Il sera bien entendu adapté en fonction de votre expérience, votre disponibilité, le travail en équipe ou non,
…
Après avoir fait connaissance et suite au debriefing sur le diagnostic, je vous fais part d’une proposition d’accompagnement concrète.
Abiliteam est agréé Chèques-Entreprises par la Région wallonne afin de vous permettre de bénéficier de subsides pouvant s’élever jusqu’à 80% du coût de l’accompagnement avec les chèques création ou 50% avec les chèques croissance.
