Être indépendant ou dirigeant d’une PME peut parfois relever du parcours du combattant. Constamment sollicité par différentes tâches, dont la plupart ne sont pas en lien direct avec votre cœur de métier, comment ne pas vous sentir submergé par la charge de travail ?
Perdu ? Dépassé par les évènements au sein de votre PME? 
Votre entreprise, c’est l’histoire d’un rêve que vous souhaitiez concrétiser et mener avec succès. Un jour cependant, ce succès entraîne aussi des difficultés. Si l’entreprise grandit, il faut désormais gérer le personnel. Avec le nombre croissant de clients, le risque d’impayés augmente et il faut veiller à offrir un service sans faille pour que vos clients soient contents. La logistique et la gestion de tous vos contrats demandent de plus en plus d’attention et de précision. Bref, les tâches liées à la gestion d’entreprise se multiplient et deviennent de plus en plus complexes.
Tel un tsunami qui ravage tout sur son passage, cette situation stressante vous submerge peu à peu et le travail s’apparente de plus en plus à une obligation. Or, pour un indépendant, être heureux dans son métier est essentiel. Le bonheur au travail impacte non seulement la performance de votre entreprise (meilleurs prestations et résultats, clients davantage satisfaits, etc.) mais aussi votre vie personnelle, qui est intimement liée à celle professionnelle.
Acceptez de déléguer. Ne restez pas seul face à cette montagne insurmontable de tâches et trouvez votre guide, la personne qui vous soulagera et prendra en charge une partie de vos problèmes.
Pour que vous vous sentiez bien dans votre peau et votre société, Abiliteam vous accompagne dans le redressement de votre PME, en vous aidant à rechercher des solutions personnalisées et sur mesure.
Nous commençons par analyser la situation de votre entreprise. Ensemble, nous déterminons les tâches que vous aimez accomplir et celles qui vous prennent trop de temps ou qui relèvent du défi. Cet entretien donne lieu à un rapport, dans lequel nous vous proposons différentes pistes de solution et d’amélioration. Après l’avoir lu, vous pourrez préciser celles que vous souhaitez développer et nous définirons le cadre de la mission que vous souhaitez nous confier.
Une fois notre mission clairement définie, nous consultons nos experts actifs dans les domaines sélectionnés. Ces derniers nous fournissent chacun une proposition pour répondre à vos besoins. Nous les étudions toutes avant de vous soumettre les plus pertinentes, pour que vous puissiez choisir votre nouveau prestataire.
Parce qu’une bonne collaboration, c’est sur le long terme, nous gérons la coordination de votre projet, tout en nous assurant de la satisfaction de chacun.
